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　　2025年7月30日，以太坊将迎来主网上线十周年的重要里程碑。作为区块链技术的代表性项目，以太坊不仅改变了加密货币的格局，更为DApps提供了强大的基础设施。ETH价格也在这一重要时刻试图突破2021年以来的四年阻力位，向4000美元发起冲击。当天，以太坊创始人Vitalik Buterin以及Tim Beiko、Joseph Lubin、Tomasz Stańczak和Hsiao-wei Wang等核心贡献者将在十周年庆典直播中发表演讲。

　　回顾以太坊的十年发展历程，从创世八人组到去中心化社区的崛起，背后是一群充满理想、才华横溢的关键先生们。他们的分合聚散不仅塑造了以太坊的今天，也影响了整个区块链行业的未来。

　　2013年，19岁的Vitalik Buterin提出了一个大胆的构想：创建一个图灵完备的区块链平台，以支持去中心化应用的开发。这一想法吸引了Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie和Amir Chetrit加入，组成了以太坊项目的最初团队。不久后，Joseph Lubin、Gavin Wood和Jeffrey Wilcke也加入其中，形成了“创世八人组”。然而，这个团队在理念、目标上的分歧最终导致了后来的分 裂。

　　作为以太坊的创始人和精神领袖，Vitalik Buterin的人生轨迹与加密世界紧密相连。6岁时，他随家人移民加拿大，并早早地在数学、编程和经济学上展现出过人的天赋。17岁时，他从作为计算机科学家的父亲Dmitry Buterin那里了解到了比特币。令人意外的是，Vitalik曾提及，他创造以太坊的动机之一，源于2010年暴雪公司削弱了他在《魔兽世界》中钟爱的术士角色的技能，这让他深刻地体会到了中心化服务的弊端。

　　2011年，为了赚取比特币，他开始为博客撰稿，并因此结识了Mihai Alisie，两人共同创办了《Bitcoin Magazine》，这是第一本专注于加密货币的严肃出版物，或许是因为这段经历，让他从此深入加密世界。2013年，在走访了全球多个加密项目后，他认为比特币的功能过于局限，于是发布了以太坊白皮书，提出了一个图灵完备的区块链平台构想。2014年，他获得了由Peter Thiel设立的10万美元泰尔奖学金，随即从滑铁卢大学辍学，全职投身于以太坊的开发。

　　作为以太坊的掌舵人，Vitalik持续引领着技术路线日，以太坊成功完成“The Merge”（合并），从PoW共识机制转向PoS，能耗降低了99%。Vitalik对此表示：“我们一直以来的梦想终于实现了。” 2023年4月12日，Shapella升级完成，首次允许质押者提取其ETH。同年6月9日，他发表博文《The Three Transitions》，提出了以太坊未来成熟必须经历的三大转变：L2扩容、钱包安全（向智能合约钱包过渡）和隐私保护。他强调，若无法实现真正的去中心化和隐私保障，以太坊可能重蹈覆辙。

　　近期，Vitalik的思考愈发深入。2025年6月，他在ETHGlobal Prague大会上表示，以太坊L1将在一年内实现约10倍扩容。7月2日，在法国EthCC大会上，他再次警告，若去中心化仅停留在口号，以太坊将面临生存危机，并提出了检验去中心化的三项核心标准。7月27日，随着以太坊主网十周年即将来临，他在X平台转发“以太坊已稳定运行十年且零宕机”的推文，彰显以太坊网络的成就。

　　除了技术贡献，Vitalik也积极参与慈善事业，向SENS研究基金会、印度新冠救济基金、乌克兰人道主义援助等捐赠了价值数十亿美元的加密资产。同时，他对AI的潜在风险深表关切，认为超级智能AI可能成为人类的生存威胁，并倡导一种注重防御、去中心化和民主的“d/acc”技术发展哲学。

　　Charles Hoskinson曾担任以太坊的CEO，他早年在丹佛都会州立大学和科罗拉多大学波德分校学习数学，并于2013年创立了“比特币教育项目”。

　　2013年底，他与Vitalik Buterin等人共同创立以太坊。然而，他与Vitalik在项目发展方向上产生了根本性分歧。Hoskinson主张以太坊应成立商业化公司，引入风险投资，他认为“一个横向的权力结构，让清洁工和高层处于同等地位，这简直疯了。” 而Vitalik则坚持非盈利和去中心化的道路。这场理念冲突最终导致Hoskinson在2014年被团队“移除”，愤然离开。

　　离开以太坊后，Hoskinson并未消沉。2014年底，他与前以太坊同事Jeremy Wood共同创立了区块链工程与研究公司IOHK（Input Output Hong Kong）。IOHK的旗舰项目便是公链平台Cardano（ADA），它凭借严谨的学术研究风格和同行评审机制，在业界独树一帜，被誉为“日本以太坊”或第一代“以太坊杀手”，至今仍在市值前十的行列中占据一席之地。Hoskinson坚持Cardano不接受风险投资，认为这有悖于区块链的去中心化原则。

　　近年来，Hoskinson依旧活跃在行业前沿，并时常发表大胆预测。他近期表示，比特币价格可能增长10倍至100万美元，而他认为Cardano（ADA）的增长潜力更大，可能上涨100倍甚至1000倍。

　　除了在加密领域的建树，Hoskinson也涉足慈善和政治。他于2021年向卡内基梅隆大学捐赠2000万美元设立形式数学中心，并资助了哈佛天文学家Avi Loeb寻找外星科技证据的深海探险项目。他还于2025年2月宣布成立名为“Wyoming Integrity”的政治行动委员会。

　　作为一名家底丰厚的富二代和天使投资人，Anthony Di Iorio是资助以太坊启动的关键人物之一。他于2012年通过播客了解到比特币，并迅速投身其中，同年在多伦多组织了比特币聚会，正是在这里他结识了Vitalik Buterin，并与其共同推动了以太坊白皮书的发布。

　　Di Iorio参与以太坊的初衷就是为了赚钱，因此，当2014年团队最终决定以太坊将以非盈利模式运作时，他便心生退意，并在此后逐渐淡出了核心圈。

　　离开以太坊后，Di Iorio的商业版图并未停止扩张。2014年，他在多伦多创立了区块链公司Decentral，并推出了多伦多首台双向比特币ATM机，推动了当地加密货币的应用。2016年，他创立了广受欢迎的多币种钱包Jaxx Liberty。同年，他还被多伦多证券交易所（TSX）聘为首位首席数字官，但不久后便离职，以专注于自己的项目。

　　虽然他在2021年表示出于个人安全考虑，将不再涉足加密货币领域，但似乎并未完全退出，他还于2022年启动了Andiami项目，旨在通过硬件、代币经济学和博弈论解决去中心化网络中的集中化问题。或许因为特朗普发布Trump Meme币的热度，他再次在社交媒体上活跃，于今年1月在X平台上询问“马斯克什么时候发币”，同时也为Bybit的15亿美元ETH被盗事件而发布详细报告，分析以太坊DAO回滚的历史。

　　在Consensus 2025大会上，他表示以太坊的初衷并非成为比特币的竞争对手，而是作为一种替代方案，并认为以太坊因其广泛的应用场景，有可能在市值上超越比特币。

　　从早期敏锐的投资者到成功的企业家，Anthony Di Iorio代表了加密世界中务实和商业驱动的一面。他虽然早早离开了以太坊的核心，但其早期的资金支持，对以太坊的诞生功不可没。

　　Amir Chetrit是以太坊八位联合创始人中最为低调和神秘的一位。他是一位拥有美国和以色列双重国籍的计算机科学爱好者，早年曾从事房地产行业。

　　2013年，Chetrit在阿姆斯特丹的一场比特币会议上结识了Vitalik Buterin，并受邀加入以太坊项目。当时，他正参与一个名为“Colored Coins”的以色列初创项目，该项目旨在比特币区块链上管理现实世界资产。

　　然而，在2014年6月那场决定以太坊命运的瑞士会议上，Chetrit因对项目贡献有限而受到其他开发者及联合创始人的质疑，最终同意退出核心团队，但仍保留联合创始人身份。

　　自此之后，Amir Chetrit便极少出现在公众视野中。据知情人士透露，Chetrit目前低调支持多个区块链项目，但鲜少公开露面，个人风格不喜宣传。

　　作为以太坊的首任CTO，Gavin Wood是将Vitalik Buterin宏大蓝图转化为现实代码的关键人物。他拥有强大的工程实现能力，被誉为以太坊的“隐形大脑”。

　　2013年，Gavin Wood与Vitalik等人相遇并共同开启了以太坊的征程。他撰写了定义以太坊虚拟机（EVM）技术规范的“黄皮书”，此外，他还主导开发了智能合约编程语言Solidity，为整个以太坊生态奠定了坚实的技术基石。可以说，没有Gavin Wood，以太坊的落地将无从谈起。

　　然而，就在2015年以太坊主网上线仅三个月后，Gavin Wood便选择离开。他与Vitalik在工程管理模式上产生了巨大分歧，他认为项目需要更高效的中心化管理来推进，而Vitalik再次坚持了去中心化的社区驱动模式。

　　离开后，Gavin Wood于2016年创立了Parity Technologies公司。随后，他创立了Web3基金会，并缔造了Polkadot（波卡）一个旨在连接不同区块链的跨链网络。2022年10月，他辞去Parity CEO一职，转任首席架构师，以更专注于技术创新。2024年4月，他发布了名为JAM（Join-Accumulate Machine）的Polkadot新一代架构灰皮书。今年6月，Gavin Wood在论坛发文表示，他个人无意基于JAM协议发行新代币，同时也不认为Parity或Web3基金会应该这样做。

　　Joseph Lubin，这位拥有普林斯顿大学电子工程和计算机科学学位的加拿大裔美国企业家，是以太坊八位联合创始人中商业背景最深厚的一位。在加入以太坊之前，他曾在高盛等金融机构工作。

　　当2014年以太坊确立非盈利模式后，Lubin也选择不再参与核心开发。但他的离开并非决裂，而是以另一种方式更深度地参与和建设以太坊生态。2015年，他创立了ConsenSys，这是一家专注于以太坊生态的软件技术公司和孵化器。

　　在过去的十年里，ConsenSys成为了以太坊生态系统中最重要、最多产的建设力量。它孵化了大量区块链初创企业，为以太坊贡献了无数关键的基础设施和应用，其中最成功的莫过于用户数以亿计的钱包MetaMask，以及开发者工具Infura和Truffle。

　　近期，Lubin和ConsenSys的动向备受关注。5月27日，ConsenSys领投了对SharpLink Gaming约4.25亿美元的私募融资，Lubin出任其董事会主席，该公司将购入ETH作为主要储备资产。此外，面对社区对MetaMask为何不发币的质疑，Lubin在2025年6月多次暗示，ConsenSys的多个产品（首先是L2网络Linea）未来将推出代币，并奖励社区。目前Linea宣布10%代币分配给早期贡献者，其中9%空投给参与Linea voyages的用户。

　　Lubin始终是以太坊坚定的倡导者，他于5月于在《金融时报》发文指出，以太坊等区块链网络可为全球金融系统提供去中心化的新型基础设施，与现有体系并存互补。

　　Mihai Alisie在以太坊诞生之前，就是Vitalik Buterin最亲密的战友。2011年，他与Vitalik共同创办了《比特币杂志》，并担任主编直至2013年底。正是这段合作，为他们之后携手创建以太坊奠定了深厚的基础。

　　在以太坊项目早期，Alisie扮演了至关重要的角色。他负责在瑞士建立项目所需的商业基础设施和法律框架，并成功推动了以太坊的预售活动，团队通过首次代币发行（ICO）募集了超过3.1万枚比特币（当时价值约1800万美元）。作为以太坊基金会的联合创始人、战略经理及副总裁，他管理着项目的早期运营直至2015年底。

　　与Hoskinson等人的激烈离开不同，Alisie的退出相对平和。在以太坊走上正轨后，他选择去追寻自己的理想。2015年，他创立了基于以太坊和IPFS的去中心化社交项目Akasha，继续在生态系统内发光发热。

　　时至今日，Mihai Alisie依然心系以太坊。在以太坊十周年之际，他于7月23日在社交媒体上发文庆祝，并联合ETHGlobal、POAP等发起活动，鼓励社区成员分享他们与以太坊的故事。

　　在以太坊早期的技术实现中，Jeffrey Wilcke是与Gavin Wood并驾齐驱的核心力量。当他还在为荷兰的第一个ICO项目Mastercoin工作时，接触到了以太坊白皮书，并对此产生了浓厚兴趣。于是，他悄悄地用谷歌的Go语言编写了一个以太坊的实现版本。

　　2014年初，他与Gavin Wood一同正式加入了创始人名单。他开发的Go Ethereum客户端，即Geth，成为了以太坊最核心、使用最广泛的客户端软件，至今仍是网络运行的支柱。

　　然而，在经历了以太坊硬分叉、一系列黑客事件以及儿子的出生后，Wilcke感到身心俱疲，选择将Geth的维护和监督权交给了他的得力助手Pter Szilgyi，逐渐淡出了一线开发。

　　尽管如此，作为早期核心贡献者和大量ETH的持有者，Wilcke的财富动向依然备受市场关注。例如，近期在其钱包沉寂数月后，于5月转移了约2.62亿美元的ETH至Kraken。自2016年以来，Wilcke已陆续向Kraken转移39.4万枚ETH，平均售价为1295美元，总计套现约5.1亿美元。

　　当创始元老们的身影逐渐远去，以太坊并没有停下脚步。新一代的开发者和研究者接过了火炬，引领这台“世界计算机”走向更广阔的未来。在“十大关键人物”中，除了创世八人组，另外两位核心开发者代表了以太坊的新生力量和持续不断的进化动力。

　　随着以太坊从PoW向PoS共识机制的漫长转型，两位新的核心人物变得至关重要。

　　Danny Ryan并非创世八人组成员，作为以太坊基金会的前核心研究员，他在权益证明（PoS）和The Merge等关键升级中发挥了至关重要的领导作用，被视为新一代领导层的核心人物。

　　Ryan曾担任以太坊The Merge升级的首席协调员，并监督了2021年信标链的推出。他在2023年2月发表了一篇影响深远的文章，深入反思了以太坊在技术路线协调治理、协议固化以及L2生态对齐等方面的生存问题。他指出，以太坊的技术路线图漫长而复杂，必须警惕MEV带来的中心化风险，并审慎处理协议的复杂性与固化进程，同时确保L2生态不仅继承以太坊的安全性，更能继承其去中心化的价值观。

　　2024年9月，在以太坊工作七年后，Danny Ryan宣布因个人原因离开以太坊基金会。然而，他的影响力并未消退。2025年1月，以太坊社区在一项非官方链上投票中，压倒性地支持他成为以太坊基金会的下一任领 导 人。2025年3月，Ryan宣布以联合创始人身份加入专注于机构采用的Etherealize，以新的方式帮助以太坊发展，他的回归被社区视为一大利好。

　　从幕后研究员到社区公认的领袖，Danny Ryan以其卓越的协调能力和技术远见，成功引领以太坊完成了史上最重要的一次升级，成为了后V神时代最关键的人物之一。

　　作为以太坊基金会早期的核心研究员，Vlad Zamfir是PoS共识机制研究的先驱之一。他对Casper协议（特别是CBC Casper）的研究，为以太坊最终的PoS转型奠定了重要的理论基础。

　　Zamfir以其深刻但时而激进的观点而闻名。他对区块链治理有着独特的思考，曾因对治理的看法与密码学先驱Nick Szabo在公开场合发生激烈辩论。他认为，以太坊不仅是一个技术项目，更是一个法律项目，其“反法律革命”的本质可能与现有法律体系发生冲突。在2019年的Devcon 5大会上，他警告智能合约本质上是一种另类法律形式，但可能无法获得政府认可，甚至引发监管反应。

　　近年来，Vlad Zamfir的研究重心转向了前沿领域。2020年7月，他宣布担任CasperLabs的CBC Casper协议首席架构师，致力于加速该协议的开发和升级。2024年11月，他与人联合创办的Smart Transactions（STXN）项目更是引人注目，他们创造了一种“时间机器”，允许以太坊用户在特定条件下逆转“智能交易”，挑战了区块链交易不可篡改的传统观念。

　　尽管他的一些观点在社区引发争议，但Vlad Zamfir对区块链治理和加密经济学的深刻思考，持续地为以太坊的发展路径提供着另类而宝贵的视角，推动社区探索更深层次的潜力。

　　除了这两位，新一代的以太坊领导层还包括像Pter Szilgyi（Geth客户端现任负责人）、Tim Beiko（核心开发者会议协调人）、Dankrad Feist（Danksharding命名者）以及以太坊基金会新上任的两位联合执行董事来自中国台湾的Hsiao-Wei Wang（王筱維）和Nethermind创始人Tomasz Stańczak。正是这个庞大而去中心化的开发者网络，构成了以太坊如今最坚实的壁垒。

　　巨蟹：作为以太坊白皮书的早期中文翻译者，他将“Ethereum”这个词富有远见地翻译为“以太坊”，这个名字不仅信达雅，更准确地传达了其作为“智能合约工厂”的平台属性，深刻影响了华语社区对以太坊的认知。

　　万向区块链实验室与肖风：在以太坊基金会最艰难的2015年，资金几乎耗尽。正是万向伸出援手，以1.2美元的均价购入41万枚ETH（总计50万美元），这笔投资被Vitalik称为“救了基金会一命”。此后，万向持续在中国推动以太坊的生态建设，成为其重要的东方盟友。

　　Zak Cole与“ETH 10000”：面对2024年以来ETH价格的持续低迷，以太坊核心开发者Zak Cole发起了“以太坊社区基金会”（ECF），其响亮的口号是“将ETH推向10000美元”。ECF致力于资助那些能直接增强ETH经济价值的“无代币”基础设施项目，代表了社区内部一股强大的、以资产价值为导向的新生力量。

　　从八位创始人的分分合合，到如今一个由数千名开发者、研究员和爱好者组成的全球性去中心化社区，以太坊的十年，是一部关于合作、冲突、分 裂与再生的史诗。创始团队的分道扬镳，并未削弱这个生态，反而催生了Cardano、Polkadot等项目，与以太坊形成竞争。

　　十年，只是一个开始。前方的道路依旧漫长，挑战与机遇并存。但只要社区的灯火不灭，这台“世界计算机”就将永远运转下去，继续书写属于下一个十年的传奇。

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